方案概述
《高??蒲泄芾砥脚_》是按照高校科研管理特點,以科研課題的實施為主線,以科研主管部門為主導(dǎo)的高??蒲许椖抗芾砉ぷ髌脚_,由個人工作平臺、業(yè)務(wù)管理平臺、考核決策平臺、檔案查詢統(tǒng)計平臺和系統(tǒng)支撐平臺組成,其功能全面,覆蓋了高??蒲泄芾順I(yè)務(wù)范圍。系統(tǒng)采用的集中部署與分級管理的高校多層次科研管理模式,為全??蒲泄ぷ魅藛T提供了一個覆蓋全校范圍的科研項目規(guī)范管理協(xié)同工作機制,可有效支持高??蒲许椖康臉藴驶?、科學(xué)化、精細化管理目標。
方案詳情
部署特點:
該系統(tǒng)能隨用戶的精細化要求進行二次開發(fā),為用戶構(gòu)建一個基于B/S架構(gòu)、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫、Internet/Intranet的信息化應(yīng)用平臺,基于成熟控件為學(xué)校迅速建立以科研項目管理為核心的科研信息管理平臺。
系統(tǒng)應(yīng)用模式如下圖所示:
使用人員
領(lǐng)導(dǎo)層:學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)。
管理層:科技處主管、各單位科研秘書
實施層:科研人員、科技處、各單位科研秘書
應(yīng)用系統(tǒng)接口層:該平臺是高校針對科研項目各項業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng),在高校信息化管理整體環(huán)境下,系統(tǒng)須與其它相關(guān)信息系統(tǒng)
進行 接口集成,包括單點登錄、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成等接口。
應(yīng)用描述
1、消息與提醒
根據(jù)登錄人員的角色,系統(tǒng)自動在首頁推出業(yè)務(wù)提醒信息,如對于科研人員,推出項目立項通知、經(jīng)費到賬通知、項目中檢通知、項目結(jié)項通知等提醒信息,對科研秘書和科研處管理人員,推出各類待審核業(yè)務(wù)的提醒信息。
2、我的科研
登錄系統(tǒng)后,系統(tǒng)首頁顯示登錄人員參與的科研項目及其相關(guān)信息,如科研人員登陸系統(tǒng)后首頁顯示本人參與的科研項目信息,科研秘書顯示其部門的所有科研項目信息,科研處顯示學(xué)校所有的科研項目信息。
3、科研動態(tài)
根據(jù)權(quán)限在首頁動態(tài)顯示科研人員參與的項目、本部門的項目和全校的項目動態(tài)情況,包括項目數(shù)量統(tǒng)計、項目實施進度統(tǒng)計、科研成果統(tǒng)計、科研經(jīng)費統(tǒng)計等信息。
4、科研項目管理
本模塊包括項目申報、申報審核、項目立項、立項審核、項目變更、變更審核、項目中檢、中檢審核、項目結(jié)項、結(jié)項審核等功能,對學(xué)校所有縱向、橫向科研項目從申報到結(jié)項進行了全過程管理,規(guī)范了各類科研項目數(shù)據(jù)的上報程序和數(shù)據(jù)采集標準,并能對項目實施進程進行有效掌控。
5、科研合同管理
主要包括合同登記和合同登記審核功能,科研人員錄入科研項目的各類合同數(shù)據(jù),科研處對所有錄入的合同進行審核確認,各類合同可自動關(guān)聯(lián)合同經(jīng)費到賬明細數(shù)據(jù)。
6、項目經(jīng)費管理
管理每一筆到賬經(jīng)費和支出經(jīng)費,嚴格與項目預(yù)算關(guān)聯(lián)。
7、科研成果管理
對高校所有科研成果進行管理,包括論文、著作、鑒定成果、成果轉(zhuǎn)化、專利、著作權(quán)、標準、新品種、藥證等成果信息。
8、科研組織管理
對學(xué)校所有科研人員、科研機構(gòu)進行歸檔管理。
9、科研考核管理
科研處可靈活設(shè)置考核指標、指標等級分數(shù)和考核計分公式,可定制各批次考核方案,系統(tǒng)能根據(jù)所設(shè)置的考核方案自動計算統(tǒng)計出科研人員考核結(jié)果。
10、高??萍冀y(tǒng)計年報
科研處可通過系統(tǒng)自動產(chǎn)生全國普通高等學(xué)??萍冀y(tǒng)計年報系統(tǒng)和社科統(tǒng)計報表上報系統(tǒng)的上報文件。
11、科研檔案
系統(tǒng)建立了學(xué)??蒲匈Y料檔案庫,并提供各種查詢、對比、分析功能。
12、系統(tǒng)支撐
系統(tǒng)支撐模塊主要分為系統(tǒng)支撐功能和系統(tǒng)接口兩部分。
應(yīng)用效果
1. 業(yè)務(wù)規(guī)范
《高??蒲许椖抗芾硐到y(tǒng)》按照高??蒲兴募壒芾韺蛹壴O(shè)置了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科技管理部門、科研秘書(各院系科技管理人員)、課題負責人四種崗位,并在突出高??萍脊芾聿块T的業(yè)務(wù)主導(dǎo)位置的前提下,對各崗位的操作權(quán)限進行了分工,對各項業(yè)務(wù)填報的數(shù)據(jù)內(nèi)容進行標準化限制,各崗位可在系統(tǒng)的標準規(guī)范下合作完成各類課題的申請、受理、立項、經(jīng)費收支、成果登記、中期檢查、課題驗收、考核評估、報表統(tǒng)計等工作,形成了一個全校范圍的科研項目規(guī)范管理協(xié)同工作平臺。
2. 檔案歸集
《高??蒲许椖抗芾硐到y(tǒng)》在各課題項目各項業(yè)務(wù)實施過程中,可按照預(yù)先設(shè)置的科研檔案歸檔目錄,對各類科研項目、科研成果資源、科研人員進行電子檔案歸集,并提供多維度查詢功能,可為全校科研人員提供一個科研信息共享資源庫。
3. 統(tǒng)計便捷
《高??蒲许椖抗芾硐到y(tǒng)》設(shè)置了報表生成對接模塊,可自動批量產(chǎn)生上報教育部的年報數(shù)據(jù),并與《全國普通高等學(xué)校科技統(tǒng)計年報系統(tǒng)》和《社科統(tǒng)計報表上報系統(tǒng)》完成對接,大大減輕了工作人員報表統(tǒng)計工作強度、提高了年報上報工作效率。
4. 考核高效
系統(tǒng)的考核評估模塊可動態(tài)設(shè)定考核指標與規(guī)則,以科研項目、成果、經(jīng)費、工作強度、獎勵等可度量信息作為考核依據(jù),并對應(yīng)設(shè)置指標分值,形成考核方案,系統(tǒng)在設(shè)定的考核方案框架下自動、實時的產(chǎn)生客觀績效評價結(jié)果,同時提供主觀評價補充打分,最終匯總形成總體績效考核結(jié)論。